2022年6月27日上午，吉盛公司召開壓降管理費用動員部署會議，積極響應省委、省政府關于“過緊日子”的號召，堅決貫徹落實省國資委關于壓降管理費用的工作要求，全面部署公司壓降管理費用工作，在全公司倡導勤儉節約的優良傳統，形成厲行節約的良好風氣。公司黨委書記、董事長王喜東同志出席會議并講話，黨委副書記、總經理解樹森同志主持會議。

王喜東同志指出，公司上下要認清形勢，統一思想，切實增強壓降管理費用的緊迫感責任感使命感。要切實把壓降管理費用工作擺在突出位置抓緊、抓好，結合糾正“四風”和落實中央八項規定精神，常態化推進，不折不扣持續抓好落實。

王喜東同志強調，做好壓降管理費用工作要明確目標，強化措施。一要嚴格堅持預算管理，在2022年度預算編制工作中，要重點對公司工資總額、職工教育經費、福利費、勞務費、辦公費、低值易耗品費用、差旅費及租賃費等項目進行壓降。二要堅持從小事小節抓起，加強食堂、水電、辦公耗材、綠化美化等方面的管理。三要堅持精細管理。要嚴格執行辦公用房管理制度，加強物業管理、會議管理、辦公用品管理、差旅管理、公務車輛管理，切實提升成本壓降成效。四要堅持強化制度約束。要建立長效機制，根據形勢變化，不斷調整完善各項管理制度并嚴格執行。

王喜東同志要求，要加強領導，落實責任，確保壓降管理費用各項工作任務落到實處。要提高重視程度，成立壓降管理費用工作領導機構；要加強宣傳引導，形成“人人關心節約、人人崇尚節約、人人厲行節約”的濃厚氛圍；要狠抓工作落實，各部室、所屬企業以及干部員工要共同參與；公司領導干部要發揮表率作用，中層干部要充分發揮示范帶動作用，用實際行動推動形成厲行節約的良好風氣。

解樹森同志就貫徹落實會議精神提出要求。要迅速傳達學習，切實把思想統一到公司要求上來；要明確目標任務，迅速開展壓降管理費用各項工作；要做好宣傳引導，切實營造壓降管理費用的工作氛圍。

公司黨委領導班子成員出席會議，所屬公司班子成員，公司本部部室負責人及全體員工，駐所屬企業專職外派監事共同參加了會議。